很多集成灶企业找代言人来提升品牌形象：亿田集成灶林志颖;美大集成灶张嘉译;帅丰集成灶海清;奥田集成灶蒋雯丽;上派集成灶赵子琪;金帝集成灶黄晓明;美多集成灶刘涛;风田集成灶邓伦等等。翻阅很多企业历程会发现：2013年甚至更早的时候——集成灶还没有进入大众视线，更没有被正式归为厨电产品出现在年度统计数据上的时候，有些企业就已经开始了代言之路。很明显，集成灶的这波代言热是顺应了集成灶这个新品类初期的营销策略，作为全新品类、市场空白，消费者完全没有品牌印象，品牌格局更是无从谈起的新品类，能首先在消费者脑海中留下印象，就是“成功的一半”了。
像方太油烟机的静音、人性化和老板电器油烟机的大吸力、科技感的特点是通过多年的不断积累、同主题产品的持续发展演进和大量的广告投放，才塑造出的公众形象，用老板电器油烟机的“大吸力”油烟机概念举个例子：在2007年，老板电器发明大吸力油烟机，期间历经十年，直到2017年，其推出了第四代大吸力油烟机，才基本在行业内、外稳固了自身的“大吸力”标签。这种持久而缓慢甚至可能是看不见、摸不着的形象回报，正是完整的品牌塑造中的一个小小的环节，要支撑其整个品牌的塑造，则需要整个公司耗费更多的金钱、时间乃至精力的投入。但实际上，厨电企业在品牌塑造上很难达到这么大的规模?也很难坚持这么久的时间。不同于大型企业，厨电中、小型特别是小型企业的资金相对比较吃紧，甚至有部分企业只有等资金回流，才能继续生产，这就大大提高了对短期回报率的要求，也只有这样的高短期回报率，企业才能一步一步地发展和壮大。
那么如此，一些中、小企业就“命中注定”是中、小企业了吗?首先需要明确的是，消费者是更看重品牌而购买产品，实际上的需求并非品牌本身，而是对品牌所能带来的高质量的产品和完善的售后服务的信任，这些因素降低了消费者在消费过程中的“风险感”，也加速和影响了消费者的决策。
如果没有品牌。公司和产品所附加的售后服务无论多么的完善和优秀，也只能说是“师出无名”，做的再好也没有办法被记住、被称赞，更不用提转化成为口碑和效益了。
集成灶企业，只有拥有了品牌才能发展，才有更好未来，但品牌的塑造也并非一蹴而就，更不是有了品牌就可以高枕无忧。而对于打造品牌企业来说，也并没有那么多适配的“前人的路”可以模仿，但是，如若要生存的长久，首先产品质量必须把控好，产品还要不断进行创新优化，如上派集成灶“十大安全堡垒”、“十大畅吸设计”，并且品牌市场线上线下营销的投入也是必不可少的，如此多方面的进行升级是品牌成长必不可少的基石，也是保证企业走的远、走的顺最关键要素。
(责任编辑：靳婷)
